Abstract
Den här boken är ovanlig på så sätt att den behandlar allt slags ägande av stora företag i Sverige. Detta innebär att hela repetoaren av företagsägande beskrivs och analyseras; studien omfattar person-, familje-, släkt-, vänkretsägda företag, investmentföretag, utköpsföretag, aktivistföretag, SPAC-företag, stiftelseägda företag, försäkringsföretag/ömsesidiga företag, investeringsföretag, partnerägda företag, personalägda företag, ideellt ägda företag, statliga, regionala och kommunala företag, AP-fondernas företagsägande, korporativt ägda företag, utlandsägda företag samt företag med utspritt ägande.
Inledningsvis beskrivs ägarnas betydelse för storföretagens utveckling. Ägarna ses då inte som den enda styrande kraften, utan de har sällskap både av andra aktörer och de normer som institutionaliserats över åren i form av lagar, regler, "koder" och sedvanor. Författaren redovisar sedan utförligt vilka dessa ägare är och hur de nått sina positioner. I boken presenteras också vad de olika kategorierna av ägare vill åstadkomma med sina satsningar och vad de anser sig tillföra företagen.
Hur ägarna utför sin styrning beskrivs därefter noggrant, det vill säga författaren redogör för de arenor, kanaler och "redskap" som de använder. Genomgående avgör vissa ingredienser i den totala ägarsituationen hur styrningen sker, d.v.s. främst ägarkategorin, ägarstrukturen, ägarpersonligheten och ägarengagemanget.
När det gäller den svenska modellens framtid så ses särskilt den flexibilitet som den möjliggör på företagsnivån som en stor tillgång. Ägarnas frihet att styra via "skrädderi- snarare än konfektionslösingar" anses ge särskilt goda förutsättningar att tackla den "okända"framtiden.