Abstract
När medarbetarnas kunskaper är den viktigaste strategiska råvaran finns kraften för innovationer lagrad i relationerna. Styrkan i relationer är vad som driver projekt framåt snarare än positioner och formell makt. Eftersom mycket av utvecklingen sker i kontakter och samarbeten med andra kunskapsintensiva organisationer krävs ett medvetet relationsledarskap för att nå nyskapande resultat.