Abstract
Vad gör företag som vill påverka offentliga beslut? Denna doktorsavhandling handlar om detta. Vad företag gjorde har studerats i två beslutsprocesser där Europeiska Unionens direktiv tog form. Ett av direktiven var av stor betydelse för lastbilstillverkande företag. Det andra var viktigt för kraftproducerande företag.Att vara deltagare i EUs beslutsprocesser var på flera sätt krävande och svårt. Deltagandet avvek väsentligt från lobbylitteraturens ofta enkla och oproblematiserade uppfattningar om vad företag gör och bör göra. För att förstå vad beslutsprocesser innebar för dess deltagare var det viktigt att inte automatiskt se deltagare som aktörer. Identitet, preferenser, rationella insikter och handlingsutrymme var inte den enskilde deltagarens givna, välkända och samordnade tillhörigheter. Istället behövde dessa ”delar” av aktörskapet i möjligaste mån konstrueras. I boken behandlas sammantaget varför och hur deltagares beteenden i beslutsprocesser avvek från vår tids starka aktörsidé. Boken vänder sig dels till forskare med besluts- och organisationsintresse, dels till praktiker som vill lära mer om vad lobbying och andra påverkansformer innebär i praktiken.