Abstract
Avhandlingen adresserar en väsentlig aspekt på ledning och organisering av företag - att utnyttja kunskap effektivt. Mer specifikt fokuseras faktorer som påverkar överföring av kunskap mellan projekt i produktutvecklingsmiljöer. Medarbetarnas motivation, inställning och arbetssituation; utformningen av organisationen; ansvarsfördelning; planering, uppföljning och efterfrågan av aktiviteter; organisationskulturen; målsättningar; samt språkliga och kulturella skillnader är några av de områden som behandlas i avhandlingen eftersom de påverkar huruvida kunskap överförs mellan produktutvecklingsprojekt. Studien visar att kunskapsöverföring mellan produktutvecklingsprojekt är en komplex och flerdimensionell problematik. Problematiken är komplex eftersom den består av ett stort antal olikartade hindrande faktorer samt flerdimensionell eftersom dessa faktorer breder ut sig över ett flertal samt dessutom vitt skilda områden. Vetskapen om vilka faktorer som påverkar kunskapsöverföringsprocessen är en förutsättning för att framgångsrikt initiera och genomföra aktiviteter för effektivt kunskapsutnyttjande. I en strävan att skapa förutsättningar för såväl utveckling som exploatering av kunskap kan de resultat som presenteras i avhandlingen användas för att bygga, underhålla samt stimulera användandet av kunskapsbroar. Arbetar Ni med ledning och organisering av företag skulle jag särskilt vilja rekommendera läsning av avhandlingen eftersom kunskap är och kommer att vara en av Era allra mest kritiska resurser för framgång.