Abstract
Genom elektronikens olika tillämpningar och genom ett varierat utbud av produkter har informationsteknologiindustrin effektiviserat organisationers och människors informationshantering under de senaste 20 åren. Därigenom har människors tillvaro och företags administrativa funktioner och produktionssystem förändrats. De snabba förändringar både av nya produkter och nya företag som sker i denna bransch skapar tillväxt för de enskilda företagen. Teknologisk föränderlighet och en extremt osäker marknadssituation ger ökad administrativ komplexitet för företagen. Detta ställer särskilt stora krav på kompetensen i företagsledningarna. I avhandlingen utvecklas en teoretisk och empirisk grundad livscykelteori för ägandet och ledningen av företagen. Beskrivningen avser företagens utveckling från deras bildande till dess att de är medelstora. Följande forskningsfrågor besvaras: På vilket sätt förändras ägandet av ett företag i extremt osäkra marknadssituationer när företaget växer från att ha varit ett småföretag till att bli ett storföretag? Vilka funktioner har grundaren till ett företag i olika skeden av företagets tillväxt? Varierar dessa funktioner med hänsyn till ägarformen? Hur förändras ledningsteam och ledningsprocesser? Vilka ledningsideologier kan återfinnas bland entreprenörer i företagen? Hur påverkar affärslogik och ledningsideal strategier, relationer och engagemang, i ledningen av företagen?