Abstract
«I don’t know if you have had the misfortune of having health economists tell you about Danish cement».
Amanda Starc, Kellogg School of Management, i intervju med New York Times (24.06.2019).
Det er faglig enighet om at konkurransen forsterkes dersom forbrukerne blir bedre informerte om kvalitet og priser. Dette er motivasjonen bak offentlige tiltak som prisportaler. Fagøkonomer advarer imidlertid ofte om at økt transparens kan medføre at det etableres en (stilltiende) samarbeidslikevekt, og det refereres ofte til en berømt empirisk studie av det danske betongmarkedet, hvor det vises et slående eksempel på hvordan transparens kan føre til høyere priser. Formålet med denne artikkelen er å fremheve at konsekvensen av økt transparens kan være kritisk avhengig av markedskarakteristika. Resultatene fra den danske betongstudien har trolig i for sterk grad preget fagøkonomer og konkurransemyndigheters holdning til pristransparens. Spesielt synes det å ha vært for lite fokus på at økt transparens kan stimulere konkurransen gjennom økt aggressivitet på tilbudssiden.