Abstract
Offentlig sektor står inför ett dubbelt uppdrag: att upp rätthålla dagens välfärd samtidigt som den ska hantera alltmer komplexa samhällsutmaningar. För att lyckas krävs en förmåga till systeminnovation, vilket är ett arbetssätt där flera system och strukturer förändras på olika nivåer parallellt, ofta genom kombinationen av stegvisa och mer omfattande förändringar. Denna förstudie, genom förd inom ramen för SustainGov, har haft som syfte att kartlägga nuläget, analysera flaskhalsar och ge konkreta och skalbara förslag på hur offentlig sektors kapacitet för systeminnovation kan stärkas. Förstudien bygger på intervjuer med 35 personer, tre workshops med ett brett urval av deltagare, policylabs med forskare och seniora chefer i offentlig sektor, ett kontinuerligt kunskapsutbyte med studiens deltagare, samt en omfattande analys av upphandlingar och utbildningsutbud riktade till offentlig sektor. För att strukturera och prioritera förslagen på kapacitethöjande insatser har förstudien tagit fram ett ramverk där insatserna bedöms utifrån två dimensioner (genomförbarhet och värdeskapande), vilket har legat till grund för urvalet av de mest prioriterade åtgärderna. Förstudien visar att det finns ett betydande gap mellan offentlig sektors kapacitet att driva förändring och vad som krävs för att skapa verklig systemförflyttning. Det råder en fragmentering kring vision, styrning, kompe tensutveckling, infrastruktur och samverkan, vilket gör att offentlig sektor har svårt att skala upp piloter och andra initiativ och lyckas med större systemförflyttningar.