Abstract
Enligt beräkningar gjorda av Försäkringskassan kommer kostnaderna för långtidssjukskrivningar bara under år 2000 att ha ökat med mer än sju miljarder kronor. Andra siffror från Försäkringskassan visar dessutom att personer med diagnosen arbetsrelaterad utbrändhet kan stå för så mycket som 10 procent av de totalt cirka 30 miljarder kronor som långtidssjukskrivningarna kostar samhället årligen. Till detta ska även läggas alla de sociala konsekvenser och det fysiska lidande som utbrändheten också medför. Syftet med denna studie är att fånga och belysa de orsaker som skulle kunna utgöra grunden för arbetsrelaterad utbrändhet bland mellanchefer i en ideell organisation. Det empiriska materialet består av intervjumaterial och enkätdata från totalt 15 mellanchefer. Av de sex som djupintervjuades var tre kvinnor och tre män. Tre av dem hade dessutom varit eller var sjukskrivna med diagnosen utbränd, och de övriga tre hade indirekt kommit i kontakt med fenomenet genom att någon närstående kollega fått samma diagnos. Akademisk forskning kring utbrändhet har bedrivits sedan mitten av 1970-talet. En av de mest framstående forskarna, Christina Maslach, har bland annat utvecklat ett mätinstrument (MBI). Detta instrument kan påvisa förekomsten av utbrändhet utifrån de tre dimensionerna emotionell utmattning, depersonalisation och nedsatt prestationsförmåga. Dessutom har några modeller tagits fram i försök att beskriva den process som människor genomgår när de blir utbrända. Men, det som trots allt varit i fokus hos de flesta utbrändhetsforskare har varit att så klart och entydigt som möjligt försöka definiera vad utbrändhet är. Betydligt färre undersökningar har inriktats mot vad som är den egentliga grunden för utbrändhet. I den aktuella studien har en sammanställning gjorts av de orsaker till utbrändhet som forskningen hittills kunnat påvisa. Här har de delats upp i sådana som kan sägas vara generella, det vill säga att de kan finnas i alla typer av organisationer, och de som är mer specifika för ideella organisationer. Resultatet av studien kan illustreras med fem orsakskedjor. Dessa sammanfattas i en modell som tentativt föreslås kunna beskriva orsaker till varför mellanchefer i en ideell organisation kan bli utbrända.