Abstract
Människor och strukturer är kanske de vanligast förekommande beståndsdelarna i våra tankar och resonemang om hur organisationer fungerar och förändras. Ibland tillskrivs framstående män och kvinnor storstilade insatser vid lyckade förändringar. Andra gånger står den drabbade individen eller gruppen i fokus. Många gånger är det strukturen i organisationen, branschen eller samhällsekonomin som är orsaken till att människor drabbas.
Begrepp som människan och strukturerna används ofta vagt och är därför mångtydiga. Syftet med denna bok är att ta upp dessa begrepps innebörd och användning till diskussion och samtidigt belysa relationen mellan människan och de organisatoriska strukturerna. Detta görs så väl i teoretiska analyser som genom redovisning av erfarenheter från empiriska studier. De praktiska exemplen hämtas bland annat från studier av införande av ”Lean Production” i ett småländskt verkstadsföretag, avvecklingen av personal i offentlig verksamhet och införande av högautomatiserad produktionsteknologi inom banksektorn. I de teoretiska kapitlen diskuteras bl.a. människan som organisatör, en fenomenologisk syn på organisering samt distinktionen mellan fakta och värderingar inom organisationsvetenskapen.